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阅读 拉扯十年,被罚千亿!苹果是怎么避税的?

发布日期:2024-09-17

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前几天,就在苹果刚开完自己的秋季发布会,发布iPhone16的第二天,收到了一张来自欧盟最高法院的罚单。

罚多少钱呢?

130亿欧元,折合人民币1024亿,这也是欧盟历史上开出的最大一笔罚单。

同一天,号称“从不作恶”的谷歌也因为垄断被欧盟罚了24亿欧元,虽然金额也很庞大,但比起苹果来就不够看了。

那苹果是因为什么被罚了这么多钱呢?

你可能都想不到,始终把社会责任、环保挂在嘴边的苹果,竟然是因为“避税”被欧盟开出了千亿罚单,多少有点黑色幽默了。

我也好奇去研究了一下苹果避税的操作,说实话,当我把这套复杂的避税模式弄明白之后,我都感觉苹果这么多年是不是把创新都放在税务筹划上,而不是产品上了。

02

美国现在的企业所得税,是联邦层面21%的税再加上各州的州税,大约是21%-30%之间。

当然,在2018年减税法案之前,美国企业所得税综合平均下来是39%,是世界最高的税率之一。

所以,美国企业本身就有很强的税务筹划动力,我凭本事赚的钱,凭什么交这么高的税呢?

但美国税法非常复杂,税务局也非常厉害,一般的企业搞不明白就只能老老实实交税,但苹果肯定不是一般的公司了,他们真的找到了合理避税的方法。

苹果这套避税的模式,有个专门的学名,叫“双层爱尔兰夹荷兰三明治结构”,大家可以看看下面这张图,这已经是简化版了。

具体什么意思呢?

在欧盟的爱尔兰,为了吸引投资,解决就业,他们法定的企业所得税是12.5%,在全球国家来说算是非常低了。

苹果就在爱尔兰注册了两个公司,一个叫AOI,AOI对苹果的海外子公司具有控股权,从这些公司中收取股息。

另一个公司叫ASI,他实际上是一个苹果销售公司,跟苹果知识产权的唯一所有人,也就是苹果在美国的总部,签了一个《研发成本分摊协议》。

用知识产权收取苹果在北美以外所有地区的销售利润,这一部分占到了苹果全球利润的6成。

AOI和ASI都不是美国的税收居民,所以,股息所得和收入所得,都不需要向美国申报企业所得税。

这就是第一层面包。

但苹果觉得爱尔兰的税还是高了,12.5%的税我都不想交。

那怎么办呢?

爱尔兰有一个独特的税收管辖权,也就是企业注册地在爱尔兰,但只要母公司或者公司总部不在爱尔兰,那就不会被认定是爱尔兰的税收居民。

也就是只收取企业在本国产生的收益,对海外的总部不收取任何税费。

苹果就把AOI和ASI的总部放到了避税天堂加勒比群岛,这就是第二层面包。

但是海外的收入,最终还是要回到注册地去结算,还是会产生爱尔兰的所得税。

如果能想办法把ASI的收入低成本转移到AOI,再由AOI转移到加勒比群岛,这么做就可以节省很大一部分税收。

这个时候,荷兰就出场了。

因为荷兰的税务体系只认注册地,不认账户在哪开。

所以,荷兰就会把在爱尔兰注册,在加勒比群岛走账的AOI和ASI也看成是欧盟企业。

只要是欧盟成员国的企业,互相交易都不用缴纳所得税。

苹果就在荷兰注册了一个公司,叫AOE。

这就是负责当通道的“夹心”。

这么一走,从ASI到AOE到AOI,再到加勒比群岛,每个环节的资金转账都变成了欧盟企业互相交易的境外收入,中间就不产生任何所得税了,只有加勒比群岛所产生的一点点所得税就可以了。

到这,这一套夹心饼的运营模式就完成了。

对美国来说,掌管着苹果全球利润6成的公司是爱尔兰的,收不到税。

对爱尔兰和荷兰来说,这是欧盟企业的相互交易,收不到税。

苹果就一路卡着BUG,变着法的把利润留在了海外。

为了让爱尔兰不吭声,苹果的ASI和AOI还跟爱尔兰税务局签了一个“预约定价协议”。

爱尔兰的税务机关允许这两个公司按照公司运营成本的8-20%缴纳所得税,而不是按照实际销售收入缴纳企业所得税。

当然,苹果就得帮助爱尔兰完成就业指标。

根据欧盟的统计,在2009-2011年,光ASI一家的税前收入就是380亿美元,但只交纳了2100万美元的税收,税率是多少呢?

可怜的0.06%。

如果是按照那个时候美国的税率来算,苹果最少也要缴纳35%以上的税,

当然,苹果其实也有更简单的办法,比如说像很多中国企业一样直接把总部设置到开曼群岛。

但是,苹果作为全球顶尖的科技企业,多少还是要点脸的,没有直接把苹果总部弄到开曼群岛上。

03

其实呢,欧盟早就发现了这个BUG,在2014年就开始调查苹果了,2016年的8月30号,欧盟法院就裁定苹果要把130亿欧元的税款返还给爱尔兰。

但是,爱尔兰和苹果两家都一直在上诉,苹果不想缴钱可以理解,但爱尔兰为什么也不要这个钱呢?

因为爱尔兰就是希望用这样的税收政策吸引外国公司投资,解决经济和就业问题。

在苹果创造了这套税务模式之后,全球各地知名的跨国公司,特别是美国企业都跑到爱尔兰投资和设立公司了。

这是爱尔兰的优势所在,如果接受了这笔罚款,那么爱尔兰吸引外资的优势也就不复存在了,反而会吓跑这些跨国公司。

但是,美国那边也不乐意,这些跨国企业把钱都留在了海外,我的税收就少了,也向爱尔兰和美国企业施压,逼得爱尔兰堵上税收漏洞。

爱尔兰最终同意了,但还是给这些企业争取到了5年的时间,苹果就重新换了一套模式,叫“绿色泽西”,本质上跟三明治的模式没什么区别,只是在英国边上的泽西岛多建了一个空壳公司,多倒了一手。

当然,美国政府从90年代开始就对这些跨国企业在海外藏钱的手段一清二楚,企业自己也很清楚。

这中间有着很长的一条博弈地带,非常考验双方的智慧和博弈技巧。

你要是逼得太紧,非要把我一半的利润都拿走,那我就合理的去给别的国家缴税了。

但是,如果不管不顾,没有企业的税收就无法支撑政府鼓励企业的持续发展,维护整个商业环境,包括创新、人才教育、研发、国际交流,

企业自身的发展也会受到损害,也要维护本国的利益和企业的声誉。

所以,双方的责任和义务其实都不是静态的,而是始终在动态平衡中调整。

在2018年,美国宣布了减税法案后,跟苹果商谈把海外收入按低税率缴回到美国来。

苹果也是等到了这个机会,把2500亿美元的海外资金放回了国内,缴纳了大约380亿美元的税收。

双方的目的最终还是达成了统一,钱还是要回到美国来,支持企业和整个商业环境的持续发展。

不知道大家听完了这个故事,有什么样的感想呢?是不是觉得我们那点避税简直不当一回事?

责任编辑 | 罗英凡

图片均来源于网络

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