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阅读 俞敏洪陷入自证陷阱，如何做好老板IP？

发布日期：2024-08-30

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在视播时代，IP效应得到了前所未有的放大。

越来越多的企业经营者选择亲自下场打造自己的IP，让品牌变得鲜活、具体的同时，吸引流量的关注，成为公司对外的一张名片。

当然，IP越大，伴随而来的各种舆论也就越多。

就像俞敏洪看起来结束了东方甄选和董宇辉的内部问题，但始终受到外界言论的困扰，不断的做各种澄清和回应，连跟凤凰媒体的关系都需要他亲自辟谣，仿佛陷入到了越描越黑的自证陷阱中。

同样，我们也咨询一些企业家，他们在做IP的时候会经常遇到不舒服的言论，也会产生情绪和精神压力，陷入到越解释越无力的境地中。

怎么样看待这些问题，怎么样去做好老板IP？

02

首先，我们来听听单仁牛商董事长，央视凤凰评论员单仁博士的看法。

首先，我想回答第一个问题，今天的老板，要不要做自己的IP？

我想，毫无疑问，每个老板都应该去做IP。

为什么呢？

我们知道，老板是公司的创始人，什么叫创始人？

这个公司的一切，从品牌、产品、业务、客户到公司文化，都是老板从头到尾一点一点缔造出来的，就像自己的孩子，老板比任何人都要更熟悉，而且去表达的时候也要更自信、更有说服力。

对今天很多企业的线上推广来说，单纯的效果广告可以带来销量，但不一定能够带来用户的深度认知。

如果需要有人站出来去做公司的品牌推广，特别是关于整个公司的深度内容，那么，公司的老板、创始人一定是最好的代表。

其次，对公司品牌来说，老板是品牌重要的背书，也是一个鲜活的载体。

品牌除了我们所见到的标志、slogan之外，其实对顾客来说，他们需要对品牌有更加丰满、独特的认知。

也就是一个受到用户偏爱的品牌，要有自己非常鲜明的个性化特征。

这种个性化特征的最好展现，就是公司创始人通过向大众传递对自己事业的看法，对市场的看法，对整个世界的看法，从而赋予品牌不同的附加价值。

就像我们一想到任正非，会认为他是一个尊重科技，有着强大的理性和韧性，极具商业智慧的企业家，在他身上就很好的把华为客户至上、坚持研发、崇尚奋斗的个性化特征塑造的非常丰满。

类似的还有雷军，他更是主动通过视频和大众交流，给人一种非常亲民，谦虚靠谱的劳模感觉。

他给小米品牌带来了极大的个性化特质和情绪价值，这就比图片和文字更能充实品牌的厚度，就像穿上了一层防弹衣。

当然，我想讲的第二点是关于IP的边界感。

如果是老板去做IP，他的核心是成为自家品牌的一个背书，一个支持方，而不是成为一个出圈的网红。

也就是去做全平台推广的时候，老板IP所围绕的领域不应该超过公司的业务边界。

当然，我们需要去借助于热点吸引流量，但不是像网红一样对热点发表观点，而是通过热点联系到自己的业务，让这个内容跟我的业务范畴紧密相关，跟我服务的对象紧密相关。

同时，要保证自己所表达的观点、态度跟品牌调性一致，跟品牌想要植入到用户心目中的关键词一致，其实很多IP的翻车，大多都是没能跟公司所宣传的品牌特质保持一致，要么是太过于个性化，要么就是过于平淡无奇。

所以，在老板IP的定位上来说，一定不要模糊，也不要去超越这样的界限。

第三点就是关于老板IP的非议。

其实呢，不是说老板IP就会遇到舆论压力，在今天的视播时代，任何一个IP想要做起来，都必然面临着这样的问题。

在互联网上，没有身份高低，不查学历，也不查身份证，你的粉丝越多，挨骂自然就越多。

是不是每一个非议我都要去据理力争，非要讨论个对错出来呢？

没有必要，千万不要陷入自证的陷阱里。

其实很多非议的人，基本上是对老板本人并不了解，对公司业务、品牌都不了解的人，这也恰恰说明了我们为什么要去做好品牌推广的阵地。

当然，对很多老板来说，我们也要学会洁身自好，学会维护自己的形象，不要有“精英的傲慢”。

有一些敏感的问题，不该说的话，都要避免去涉足，在整个市场上，并不是所有的热点我们都要去蹭，网红和老板IP那是两回事。

在内容上可以借助AI梳理主题，同时多跟内容团队去交流，不要超过自己的业务范畴，不要脱离品牌调性，尽可能贴近我们想要服务的对象。

03

接下来，资深投资人，单仁行专栏作者宋子老师的观点。

雷军、董明珠、俞敏洪、周鸿祎...都能让我们感受到在移动互联网时代，企业家IP的价值，这已经成为提升企业知名度、影响力和促进销售的重要手段。

当然，从侧面来说，过去这些年中国的消费市场发生了重大的变化，消费者的信任发生了转移，而信任是个人IP的核心价值。

过去我们在每一次交易过程中，信任的载体是什么？

是品牌。

品牌提供了信任，降低了消费者的筛选成本。

当今天整个市场供过于求，同质化极其严重的时候，摆在消费者面前的品牌数不胜数。

所以，对于消费者来说，现在需要的不只是品牌，更是要清楚哪个品牌更好，更值得信任？

老板做IP解决什么问题？

就是更进一步解决消费者潜意识里的“再选择、再信任”的问题，让消费者觉得我不仅是在跟品牌对话，更是在跟一个活生生的人，一个企业家打交道。

如果有什么问题，一个活生生的人，一个企业家一定会管我。

面对这样的转变，企业家需要想的不是“要不要参与”，而是“怎么参与”，要么用好的IP为自己的生意服务，要么就是自己成为IP，这也是成本最低，最安全的做法。

我觉得企业家做IP，应该是不做流量，做信任，不做网红，做品牌的生意。

当然，IP的打造路径有很多种，单仁老师也讲的很详细，我提供几点给大家参考。

1、明确个人品牌IP的定位。

确定在行业中的专业领域、核心价值观和长远愿景，了解目标受众是谁，他们的需求和痛点是什么，找到属于自己的细分定位。

2、内容策略与品牌传播渠道。

要选择与目标受众匹配的社交媒体平台，确定发布的频率、内容类型，轻易不要做变动，内容要跟品牌价值高度相关。

当然，也要学会去和目标对象互动，像雷军最近在视频里的专业赛车手形象，董姐在洛阳古城的古装直播等等，

3、一致性与连贯性：确保个人IP和企业品牌在内容、视觉设计和沟通风格上的一致性。

当然，建立个人IP属于品牌工程，需要长期的努力和持续的投入，特别是要保持内容的优化。

大家可以用戴明环PDCA的“计划、执行、检查、处理优化”的四个步骤，持续迭代，

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责任编辑 | 罗英凡

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